Системно-мыследеятельностная методология
Преподаватель
Петр Щедровичкий
Председатель наблюдательного совета Некоммерческого научного фонда «Институт развития им. Г.П. Щедровицкого», член экспертного совета Правительства России, член правления фонда «Центр стратегических разработок «СевероЗапад», член экспертного совета Агентства стратегических инициатив, советник генерального директора по стратегическому развитию союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)», заведующий кафедрой стратегического планирования и методологии управления НИЯУ МИФИ, главный эксперт НИУ ВШЭ

«Воздерживайтесь от жестких конструкций в мышлении, но при этом действуйте. «Ощупывайте» реальность.

Учитесь выражать реальность разными языками. Любая знаковая система содержит функцию «объективации». Помните: то, с чем вы имеете дело, гораздо сложнее, чем вы думаете».

Описание
Создание системо-мыследеятельностного подхода (далее — СМД) стало итогом исследований и разработок Московского методологического кружка. ММК под руководством Георгия Щедровицкого с 1954 по 1994 год занимался созданием новых технологий и методологии мышления. В 1979 году была разработана технология решения традиционных для философии и социальных наук проблем в условиях неполной информации и коллективного действия, которая получила название организационно-деятельностных игр (ОДИ).
В рамках системо-мыследеятельностного подхода различаются две функции любой схемы или понятия: организационно-деятельностная и объектно-онтологическая — и два соответствующих типа рефлексии. Первый из них направлен на системы мыследеятельности и их устройство.
При этом мы понимаем, что не только представление о том, как устроена
система деятельности, но и представление об объекте является важнейшей формой организации мыследеятельности. Второй — на представления об объектах, которые создаются, существуют и потребляются в рамках этих систем мыследеятельности. Общее (share, «расшаренное») представление об объекте является условием возможности коллективной коммуникации, разделения функций в системедеятельности при удержании целого и кооперации.